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开工2大枢纽工程、2条高速公路、7条城市快速路,未来2-3年,钱塘新区要这么干

2019-9-2 21:07| 发布者:admintv| 查看:726| 评论:0|来自:杭州钱塘新区建设局综合科

摘要:2019年8月30日上午,杭州钱塘新区党工委副书记、管委会常务副主任施华淼到新区建设局调研工作。建设局全体班子成员参加……
    2019年8月30日上午,杭州钱塘新区党工委副书记、管委会常务副主任施华淼到新区建设局调研工作。建设局全体班子成员参加。



    泮炳锋局长会上围绕“在高站位中争先进位、在快融合中凝聚力量、在谋顶层中实现统筹、在推建设中全力破局、在抓实事中保障民生、在优服务中彰显形象、在严管理中主动出击”七个方面总结了新区整合以来的工作。

同时,
也提出了下一步工作思路

    No.1 队伍融合再深化

    1、拓展融合的面。
    通过责任共担、岗位协同,将各科室打造成融合工作基础单元;通过“制度流程大优化”“岗位大练兵、业务大比武”“党建示范大推进”,将建设局打造成融合工作先头劲旅;通过“钱塘论建”品牌塑造,在直面重大难题时同步伐共进退,将新区城建系统打造成融合工作最强力量。

    2、深化融合的度。
    将融合理念体现在日常业务工作和实际行动中,在重大项目推进和重点难题化解中考验融合度,在团结互助、理解补台中体现融合度。

    3、提升融合的质
    培育学习型、技能型、创新型、实战型建设“领头雁”,打造一支想干事、能干事、干成事、不出事的铁军排头兵。


    No.2 高质量发展再启航

    1、拔高定位
    在新区建设领域中当好领跑员、协调员、服务员、裁判员。

    2、建章立制
    全面推行专家领衔全程化、目标分解责任化、项目统筹制度化、项目推进“亮灯化”、内部政务高效化、工程监管智慧化、行业管理“阳光化”。

    3、呈现精品
    推进“22377”交通建设大会战,实施“绿色钱塘”和“智慧政务”新行动。

    No.3 领跑行动再出彩

    全力推进“最优服务、最严管理”专项行动。在领跑营商环境、领跑民生实事、领跑项目管理、领跑行业监管、领跑创优创杯、领跑主题教育方面精准发力,继续保持“互联网+政务服务”核心晾晒指标全市第一,全面落实50项行动举措,实现各项工作任务全市领跑11项、全市前三1项、全市唯一5项、主城区第一4项、新区领跑29项

    No.4 交通建设再提速

    精准实施“22377”交通建设大会战行动。2019-2021年,开工2大枢纽工程、2条高速公路、3条地铁线路、7条城市快速路、7条框架性主干路,建成1个枢纽工程、1条高速公路、3条地铁、1条快速路、5条主干路。

    提升“内畅”水平:建设下沙路与12号路-艮山东路过江隧道-艮山东路东延、江东大道、江东三路过江通道以及滨江二路南段、头蓬快速路,构建“三横两纵”快速路网;建设滨江二路(江东三路至绍兴界)、临鸿东路、江东五路、河景路以及青西三路、义蓬东二路、钱江通道地面道路,构建“三横三纵一环绕”主干路网。

    No.5 项目推进再突破

    一是衔接新区重大规划,
    二是着眼来年新计划,
    三是聚焦目标责任状,
    四是把握要素突破口,
    五是实现项目管理智慧化。

    No.6 功能配套再完善

    加快电力基础设施配套,加快其他市政配套,加快公共服务配套,加快产业配套。

    No.7 民生实事再发力

    抓改造、抓优化、抓拆迁、抓安置、抓转型、抓创建、抓整治。

    No.8 服务企业再加码

    全面梳理制定新区建筑业扶持政策,确保2019年建筑业增加值全年度下降不超过8%。研究《关于加强产业类建设项目管理与服务的实施意见》,全面治理新区产业类项目建设工程纠纷乱象。


    在听取建设局专题汇报后,施华淼指出:

    建设局在两区整合、任务繁重、要素保障困难的情况下,敢于担当、善于担当,站位高、统筹强、业务实、服务优、管理严,尤其是在队伍融合方面走在了前面,“两最”行动又称得上自我加压,各项工作卓有成效,下一步工作思路也非常清晰。

   最后,施华淼还对建设局提了具体工作要求:

    1、要把建设领域高质量发展与新区三年行动计划有机结合起来;

    2、对重大项目的谋划、启动、实施要统筹考虑;

    3、对重要机制规则要尽快完善和明确,对于亟需出台的政策,要第一时间出台;

    4、在助推新区招财引税方面要多提建议、多做贡献,力争完成2019年建筑业增加值全年度目标任务;

    5、系统梳理房地产销售情况底数、加强管理,确保完成新区房地产业增加值全年度目标任务。



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